過去的傳統中國著名板材企業大部分都是粗放型，依靠經銷渠道逐漸在市場上形成品牌影響力、占有率?？呻S著十來年電商的瘋狂發展，渠道的侵襲，完全讓傳統板材企業亂了陣腳。

　　其實很多的傳統板材企業已經在走這樣的一條路，他們深刻地知道，面對涌現的電商市場，我們有很多的機遇。但是有一點就是不知道如何去做，不知道從哪個方面去做。既然趨勢至此，我們能不改變方向，向電商之路看齊嗎?消費者、渠道商都上互聯網了，很多企業都往電商平臺靠了，你廠家能守著一畝三分地掙扎嗎?顯然不行，古話說得好“識時機者為俊杰”。

　　傳統板材企業思維要撼動，最主要的還是企業主、企業管理層。幾十年的經營模式突然要轉了，摸爬滾打了幾十年，突然說他方式不行了，其心理關也是一個坎，那怎么辦?連萬達老總跟馬云打賭都不敢提了，你還沒有勇氣把思想轉換過來嗎?顯然是一個巨大的考驗，同時這個考驗還面對企業多年的管理、企業文化、企業發展模式的重塑。

　　傳統板材企業轉型電商，首先我們就要明白定位，定位不準，就如大海中航行的船只，找不到方向。如今的電商市場，企業只有定位好，知道產品賣點、目標客戶、贏利模式等，我們才能夠在后續開展中清楚自己往哪個方向去發力。如果你的企業對電商，網絡營銷不是很懂，而又想減少摸索的時間，像一些建筑業的電商平臺也會推行代運營服務，也能為更多想入主電商平臺的板材企業免去了后顧之憂。

　　這是一個充滿機遇的時代，也充滿挑戰，傳統板材企業走近互聯網，就應該不斷的去創新，我們的思維也需要創新。你的企業抓住了這樣的機遇嗎?