最近，即使是高端定位的知名窗簾品牌也經常暴露出負面消息，從價格差距的暴露到產品質量問題的頻繁發生。事實上，這一系列問題不僅反映了行業的問題，而且與窗簾廠家密切相關。這也給十大窗簾廠家一些啟示，要生存和發展一個品牌，就必須滿足市場需求，打造自己的特色。

　　穩定高級管理團隊非常重要

　　通常，一些高端窗簾品牌在國內市場上已經很出名，其代言人也是一線大牌明星，這可以從龐大的廣告支出中看出。從小到大，不容易獲得這種地位，而產品的質量和強度也不可低估，可是為什么他們有時問題會暴露得如此頻繁?

　　據信，這些系列問題的曝光不是偶然的，窗簾廠家的內部問題不容忽視，否則品牌可能會被摧毀。首先，從管理分析來看，可以推測為廠家高管經常人員流動，而對于十大窗簾品牌來說，高層是基礎，基礎不穩定，廠家容易不穩定，是廠家禁忌。因此，要發展十大窗簾廠家，就必須穩定內部團隊，尤其是高層管理人員的穩定性，這是一個至關重要的問題。

　　產品和管理等系統創新也是必要的

　　其次，產品線老化也是廠家經常遇到的弊端之一，尤其是中國窗簾廠家，要么堅持產品線不變通，要么照搬大牌設計來順應潮流。少數有遠見的窗簾十大品牌堅持自己的風格，能夠在產品線、技術、原材料等方面不斷創新，走出自己獨特的品牌之路。

　　因此，在產品創新、管理模式和營銷手段上與時俱進，也是十大窗簾廠家發展中必須考慮的問題。隨著媒體的不斷更新，宣傳方式越來越多，如何讓人們記住自己的品牌和產品特征是最重要的?？梢?，窗簾廠家需要保持持續的發展勢頭，創新是最重要的，無論是產品創新、營銷方法創新，還是管理模式創新，對于處于疲軟的大型廠家來說都是非常必要的，也是一劑良藥。