隨著雙十一的臨近，包括窗簾廠家在內的許多家居廠家都在策劃各種營銷活動，其中降價已經成為廠家的普遍嘗試。事實上，對于十大窗簾品牌來說，價格戰是一把鋒利的“雙刃劍”，既能傷害他人，也能傷害自己。因此，為了在市場上保持穩固的地位，價格戰必須放棄，品牌戰無疑是取代價格戰的最佳方式之一。

　　為促進市場健康發展，行業需摒棄“價格戰”

　　在現代社會，價格戰不再是客戶青睞的對象。一項調查顯示，58.97%的網民在選擇窗簾時選擇“適中價格”，16.67%選擇“售后服務”，10.26%選擇“時尚設計”，14.1%選擇“大品牌”。從以上數據可以看出，窗簾市場的長期低水平競爭和價格戰形成了消費市場的價格取向。雖然低價格往往更容易被一些客戶青睞，但作坊窗簾的質量往往會引起客戶的許多抱怨。許多網民在網站上發表評論，譴責作坊的不確定性給許多客戶帶來了不信任。許多客戶在選擇低價后，往往會犧牲他們應得的服務，無法享受高品質產品帶來的生活樂趣。

　　某十大窗簾品牌負責人表示，作坊產品特別容易發生糾紛，矛盾難以解決。無論是產品質量還是整體設計，都難以滿足當前客戶對窗簾產品質量的追求。從長遠來看，“價格戰”不利于市場的健康發展，而品牌窗簾的市場潛力將有巨大的增長空間。

　　全面進入行業品牌時代，用誠信“困住”客戶

　　在一個發展越來越快的時代，用戶體驗已經成為近年來被強調的商品價值的體現。窗簾行業無法避免這一趨勢，在這樣一個大環境下，如何更好地滿足客戶的需求，已經成為十大窗簾品牌長期發展的立足點。從“價格戰”到“品牌戰”的轉變是窗簾行業未來的重點工作。如今，行業正逐步從純產品時代走向品牌時代，在這個轉型期窗簾廠家要真正實現發展，品牌建設是必不可少的。那么，品牌的內涵是什么?是客戶的信任。

　　在品牌時代，品牌是廠家的生命，信任是品牌的基礎?？梢哉f，沒有客戶的信任，就沒有品牌力，沒有品牌力，窗簾廠家就沒有可持續發展。建立信任很困難，需要長期堅持，而摧毀信任很容易，只需要一次事故。因此，窗簾十大品牌應該從歷史中學習，不僅要注意制造溝通的效果，還要注意建立、維護和加強客戶的信任，維護品牌。

　　由于信任的建立非常困難，窗簾十大品牌需要花費更多的精力來加強信任，更需要約束自己的行為，將精力和重心從觀念傳播轉移到信任強化，不斷提高創造價值和傳遞價值的能力，從而滿足甚至滿足客戶。這樣，廠家可以做好每一筆交易，品牌實力得到加強，并推動下一筆交易的產生;隨著時間的推移，窗簾廠家已經將客戶從顧客轉變為合作伙伴，自然獲得了持續增長的基礎，并取得了百年的基礎。