其實，當前廚衛電器市場困局并非第一次出現，只是矛盾和沖突被過大放大了。

　　要知道，廚衛電器產業競爭格局從來就沒有固定不變的。所有人都需要冷靜思考，真正要做好自己的事情、做好自己最擅長的事情。

　　可以看來，未來在互聯網新經濟環境下，兩類企業將會活的很好：一類是巨無霸型大象們，要風得風要雨有雨，無人可以競爭和挑戰;另一類則是微小螞蟻型，有自己的一持之長和核心競爭優勢，完全不擔心大象可以踩死。

　　對于廚衛電器產業鏈下游的代理商、經銷商來說，當前應該要確定發展戰略的定位：是要做螞蟻、還是大象。確定之后，就要找自己的差異化競爭力。關鍵就是解決區域市場的競爭力。商業的本質很簡單，就是人無我有，人有我優，人優我精。

　　說白了，過去是廚衛電器產業競爭講的是渠道為王?，F在有多少消費者買廚衛電器時會為了一百多塊錢的優惠，在不同的渠道跑來跑去呢?關鍵還是要做好自己的綜合服務能力。因為，只有提高自身的服務力，才是決定生存空間大小的核心因素。

　　對于廚衛電器廠家來說，同樣更需要有定力，不要浮躁、不能盲目。在渠道上盡量推動線上線下的價格體系統一化，真正保護好商家的利益。專注做好產品，才能在這輪行情中存活下來。同時對于廚衛電器渠道的變革一定要穩步推進，在無法徹底砍掉代理商的情況下，可以通過與代理商合資合營等手段，共同推進渠道的扁平化和直營化。