面對這一不可逆轉的現狀，吊頂企業想要在市場站穩腳跟，沿用以前的價格戰已然不適合，那么吊頂企業應該如何做呢?吊頂企業想要打響市場站在需要三步走。

　　第一步：響應國家環保政策，踐行綠色環保

　　近幾年除了高端定制之外，環保早已深入人心。目前越來越多的人提倡環保裝修，對于室內空氣質量有了更高的要求，在進行環保裝修的同時，既要考慮美觀，又注重健康。因此吊頂企業面對市場風向變化時，應當積極響應國家環保政策，要將綠色設計、綠色施工、綠色選材等進行到底，讓消費者安心放心，久而久之，才能贏得更多消費者的信賴以及在市場打響綠色品牌美譽，吸引更多消費者的眼球。

　　第二步：做好品牌戰略，打響知名度

　　首先，在在調研品牌與市場時，吊頂企業不光需要用雙腳去跑，更需要用“心”去洞察消費者的不同消費特性，用“心”煎熬出調研真正的本質。

　　其次，“攻城為下，攻心為上。”吊頂企業的品牌戰略必定是以消費者為主的，那么核心就不能是由企業自己來“推敲”消費者的心，而是引導消費者產生消費行為，用心洞察品牌的“黑洞”，從而找出消費者真正的心智認知在哪里。

　　最后，在品牌戰略定型之前，務必找出戰術執行上的缺陷，圍繞戰略上的“紙上談兵”調整，然后才開始執行，讓事情真正做對起來，這樣既省時又省力，還盡占先機。

　　第三步：緊跟潮流，玩轉吊頂渠道定制

　　定制自興起以來以風卷殘云之勢迅速占領市場，整裝定制作為近年來的熱點，是吊頂企業不可回避的發展趨勢。隨著建材行業的加速洗牌，如果吊頂企業不能及時調整經營策略，則很容易被市場淘汰出局。減少價格戰，玩轉定制，拓寬產品發展線，提供一對一專業服務，成為吊頂企業生存發展的必由之路。

　　然而，吊頂企業的“定制”應該要與其他行業的定制區分開來，是渠道定制而非家庭消費者定制，只是產品型號和外觀上的差異化區隔，旨在解決用戶比價引發的不同渠道惡性競爭，而非用戶生活場景的個性化、差異化需求，并非吊頂大規模定制的發展方向和內涵。

　　后記：

　　隨著經濟發展，人們的生活水平不斷提高，對于家裝的要求也越來越嚴苛，從以前的“價比三家”到現在的“貨比三家”，可見消費者對價格的關注度降低，注重產品的品質。吊頂作為家裝的一份子，面對人們的消費轉變，吊頂企業想要迅速在市場上分得一杯羹，就要摒棄原來的價格戰，特別是近年來原材料上漲等原因導致利潤減少，吊頂企業的價格戰儼然不合時宜，因此吊頂企業可以向踐行環保、做好品牌戰略以及吊頂渠道定制三方面轉變，以此打響品牌知名度和口碑，讓企業在市場的競爭優勢更加明顯。