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從營銷模式看市場演變:吊頂廠家發展需順應時代

發布時間:2020年03月19日  出處:本站原創  (瀏覽次)

導讀】就廠家營銷模式來講,吊頂行業身為家居行業中的“元老級”產業,因其近幾十年的歷程印證著整個演變過程。

  當前的吊頂市場上,產品類別不斷涌現,營銷模式花樣翻新,發展渠道持續演變,而且這種種多樣化的發展趨向也正激勵著吊頂廠家朝著更高的層次發展。就廠家營銷模式來講,吊頂行業身為家居行業中的“元老級”產業,因其近幾十年的歷程印證著整個演變過程。

  傳統營銷模式出現發展桎梏

  一般說來,傳統的營銷模式是:在產品出來之后,商家在街邊、建材市場開展直接銷售,或是吊頂廠家入駐賣場開展產品銷售。這一種傳統營銷模式隨著吊頂行業將近二十余載之久,而且隨著行業經過過激烈的發展時期,是市場上較有影響力的模式之一。但隨著行業的飛速發展,這一種模式中的弊端也慢慢突顯出來。

  首先,傳統營銷模式與市場現狀不配對。當下行業發展遭受一連串因素的影響,多樣化趨勢也更加顯著,這就促使單一的發展模式與廠家發展的步伐不統一,無法滿足廠家持續增長的需求;其次,傳統營銷模式周轉資金慢。就傳統家居賣場這一種營銷模式來講,吊頂廠家通常需要支付20%-30%的進場費,1-2個月的回款期,資金的周轉期速度較慢,這針對吊頂廠家的資金流動導致相應的妨礙作用。

  新型營銷模式更適用市場環境

  在網絡時代,電商的盛行在相應程度上轉變了吊頂行業的發展模式,當然,這也直接促使廠家營銷模式遭受了影響。針對吊頂廠家來講,電商以前是一個做或不做的選擇題,殊不知目前,則已經變成了一個必答題。在傳統營銷模式出現發展桎梏的狀況下,電子商務模式宛然已經變成了廠家的“救世主”。

  隨著傳統營銷模式中賣場租金、店面運營等成本的持續上升,傳統營銷模式中的弊端正促使廠家不可不遭遇高成本的現實考驗。電商身為一種新型的營銷模式,在銷售運營成本和所面對的用戶群體范圍上擁有無可比擬的優越性。相對來說,電商減少了廠家的成本費用,同時攻克了空間和時間的局限,增強了廠家利用互聯網呈現產品、產品銷售的優越性,更適合當前市場環境下吊頂廠家帶動產品銷售總額。

  在市場改變持續的吊頂市場上,吊頂廠家也務必持續融入市場環境。當下,電商的盛行為吊頂廠家提供了大方向,廠家在迎接發展機遇的同時,也需認清傳統營銷模式中的弊端。以變應變,吊頂廠家才可以在激烈的競爭環境中,以謀長期發展。


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