【著名紅木家具品牌網訊】但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴格保守著秘密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進入魚槽后，由于環境陌生，便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。這樣一來，一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。

　　“鯰魚效應”應用于紅木家具行業，是指采取一種正當的手段或措施，刺激一些企業活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活并引導市場中的同行其他紅木家具企業。對于某一家紅木家具企業的內部，“鯰魚效應”是指引進有實力，起著“鯰魚效應”的人才去參與并激勵員工競爭，形成一個有活力有創新的團隊，從而形成一種良性循環，助推企業取得更好的發展與進步。

　　放眼紅木家具行業目前的發展，在越來越激烈的競爭中，各家企業做法不盡相同,有一部分企業想走成功的“捷徑”，通過偷工減料、價格戰、虛假宣傳等方法誤導消費者與據展市場，但是這種方法只能暫時獲得利潤，屬于鼠目寸光的行為，長久下去必然會被消費者所唾棄，更糟糕的是會讓消費者對整個行業失去好不容易建立起來的信任，進而損害整個行業的發展;有一部分企業經過近幾年的努力發展，取得了一定的進步，但其缺乏創新與進步的持續力，這種企業會比急功近利的企業走的長遠一些，但是在這個不斷創新變革的時代，不進則退，如今紅木家具品牌達500之多，在不斷發展中，在行業大洗牌中，不懂得創新的企業終將退出市場;還有一部分企業充當著行業領導者“鯰魚效應”的角色，他們努力創新，維護市場有序的發展，維護消費者的正當權益，體現的不僅僅是激活市場，更是在行業中起著引導者的角色。對于發現“鯰魚效應”的船長而言，他的方法就是一種創新，更是獨家制勝市場的秘訣。更多紅木家具企業應力爭在紅木家具行業的人才管理、渠道模式、技術市場等等方面爭當“鯰魚效應”激發者的角色，不斷的去探索與創新，助力行業的成長與壯大。紅木家具行業的未來，在于對紅木家具市場活力的激發與企業在各個市場與各領域的創新與進步，這就需要企業積極去發揮“鯰魚效應”的功力。

　　紅木家具產品進入國內十余年以來，經過近幾年的發展高速發展狀態后，趨勢漸緩。不管是對于企業的發長遠發展還是整個行業的發展都需要持續發力，再創行業成長與市場拓展的新高。不管是從認知度還是市場份額來區分，紅木家具相對傳統熱水器都需要加大人力、物力、財力的投入去獲得新的市場與發展。節能減排的發展大勢更是成為紅木家具產業持續與長遠發展的有效的推動力。