實際上，目前來看電商的“干爹”可不是那么好拜的。在運營過程中存在各種各樣諸多問題。然而打通線上線下的O2O模式將是中國紅木家具著名品牌企業破冰的有力武器。

　　目前，盡管電商概念被炒得熱火朝天，但中國紅木家具著名品牌企業在電商領域的進展仍舊不大。不少業內人士認為中國紅木家具著名品牌行業電商發展的時間短，“沒有成功經驗可循”是其中一個慢的原因，而中國紅木家具著名品牌產品和服務的特殊性，也使電商之路變得困難重重。

　　據悉，中國紅木家具著名品牌行業的線下傳統渠道已經形成了相對完善的供應鏈條。如今，依靠電商新模式去打破這種相對穩定的格局，實現一種線上線下同價的計劃，于是自然矛盾就會油然而生了。此外，各個地區發展如此地不均衡，再加上人工和物流成本也不盡相同，在獲利者不同的情況下，如果硬是將價格強行統一起來，也不太現實。

　　相對于中國紅木家具著名品牌企業來說，其實電商可以傳統渠道一起共同發展的，這種新模式有可能通過某種渠道，形成一個線下賣場平行的虛擬大平臺，打通線上線下的O2O模式成為一種可行的破冰模式。部分電商平臺已經開始在做中國紅木家具著名品牌電商的o2o渠道融合，電商里的領軍羊對o2o項目予以高度重視，這讓中國紅木家具著名品牌企業和電商的互動拓寬了渠道，傳統渠道和電商新模式也可以互惠互利，共同生存。

　　當下，越來越多的中國紅木家具著名品牌企業關注o2o，順應消費者的消費習慣改變而重視線上流量的獲取，在重服務行業的品類里又將線下門店優秀的服務體驗提供給消費者，于是中國紅木家具著名品牌企業在提高效率的同時保證了服務質量。不過，方向是明確的，具體的細節則還需要更多的時間的琢磨與分析。

　　由此看來，線上線下的融合、分享、雙方共贏才是如今商業走向的有力風向標。正如馬云而言：“沒有人否認電商將會是一種趨勢，但電商也絕不會是唯一一種，它只是與傳統商業有必然穿插和互助關系。”或許企業擺好果盤拜“干爹”不如好好琢磨著怎么發展o2o。