今天，紅木家具行業已經到了必須改變過去20年的粗放式發展模式，尋找新的增長空間的時候。紅木家具企業不妨從產業集群和多元化營銷入手尋找立足點。

　　產業集群實現利益最大化

　　相關研究實踐表明，同行業企業在合作中追求整體利益最大化，形成持續緊密的產業集群，是提升企業競爭力的主要途徑。如果紅木家具行業也能形成產業集群，進一步加強同行業和特定區域中小企業之間的分工與合作，就能形成更有效的生產組織方式，將產業發展和區域經濟結合起來，增強產業空間的鄰近性，大大降低企業間頻繁經營和生產的運輸成本，提高區域生產率。

　　產業集群產生的經濟能量是外部企業進入的驅動力。產業集群的雛形一旦形成，就可以吸引更多的相關產業、企業、服務機構和專業人才，在專業知識、生產技能和市場信息方面聚集并產生累積效應，從而獲得更多的市場機會，從而降低市場風險。同時，也增強了同行業的競爭壓力，重視交易率的提高和成本的降低，增強了紅木家具行業的創新和競爭力。

　　多元化營銷促進行業發展

　　同時，提高紅木家具產品的科技含量和文化含量，提升產品品牌，努力在產業鏈和價值鏈分工中占據上游位置。不斷探索展覽形式，擴大貿易展覽的影響力，積極組織企業參加大型展覽和博覽會，借船出海，提高中國紅木家具品牌的知名度和國內外市場份額，也是實現紅木家具行業發展的必由之路。

　　總體而言，這是轉變紅木家具生產方式，實現中國紅木家具產業全球發展制高點的重要手段。對于現階段發展的紅木家具企業來說，也特別有必要立足本地、覆蓋全國、面向世界，規劃和構建全行業、全過程、第三方云服務的理念，重點改變生產管理和營銷模式，拓展紅木家具領域的品牌，從單一營銷方式走向營銷方式的多樣化，拓展營銷渠道，通過電子商務重組紅木家具生產加工。