發布時間:2019年09月28日 出處:本站原創 (瀏覽次)
在紅木家具市場的激烈競爭中,傾向于完善市場定位并堅持市場定位的企業會經歷一個從小到大、從弱到強的發展過程。這正好證明了經濟學中的長尾效應。即使使用邊際和獨立的產品,它們也能在看似小的市場上獲得豐厚的回報。
長尾市場為什么會到達?
市場上最流行的經濟法是“28定理”,即企業80%的利潤來自20%的項目。長尾理論可以說是對28定理的顛覆。長尾是指剩余80%的項目,允許許多邊緣化和獨立的產品共同占據市場份額,允許長尾市場與大眾市場競爭,創造高額利潤。這無疑是紅木家具企業的一個關鍵發展方向。
首先,長尾市場大多是不受歡迎的產品,這些不受歡迎的產品有一定的消費基礎和巨大的基礎。當所有不受歡迎的產品放在一起,消費市場是巨大的,有潛力的。其次,長尾市場產生的利潤來自其銷售量。只要成本下降,它的利潤就會急劇上升。然而,互聯網的快速發展導致長尾產品的銷售成本大幅下降,使得長尾市場更有價值。最后,長尾市場是根據消費者的個性化需求形成的,能夠激發消費者的隱性需求,具有廣闊的市場前景。因此,長尾理論的應用將使紅木家具企業的發展更加容易實現。
長尾市場是如何運作的?
紅木家具企業了解長尾市場的優勢,自然會根據自身優勢進行產業化經營。首先,長尾市場的利潤來源主要來自其銷量。銷售量越大,利潤越高。因此,紅木家具企業應盡最大努力降低不受歡迎產品的門檻,增加不受歡迎產品的銷量,創造更多的小消費者,并將眾多分散的銷量融入長尾市場的巨大商業價值中。其次,長尾市場的利潤也取決于其成本。成本越低,利潤越高。因此,紅木家具企業應積極利用互聯網銷售平臺,節約庫存、店面等前期成本,提高長尾市場的利潤。
如果紅木家具企業積極增加長尾產品的銷量,運用互聯網降低成本,他們一定能夠從長尾市場獲得更大的利潤,走上更加無障礙的發展道路。