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產品消費理念已更新 集成灶品牌如何隨勢而變?

發布時間:2018年05月22日  出處:本站原創  (瀏覽次)

導讀】隨著消費理念的轉變,集成灶企業若能從產品、情感這兩條線出發,真正以客戶為中心,將會迎來發展春天。

  著名集成灶品牌網訊:隨著社會經濟環境的變化以及市場消費理念的轉變,如今集成灶產品的需求已不再局限于產品本身,而是加入了更多新的個性化、情感化訴求。因此,集成灶企業若要在發展過程中取得先機,就必須掌握這種需求的變化,調整發展策略,迎合市場需求。

產品消費理念已更新 集成灶品牌如何隨勢而變?

  消費觀念轉變 企業緊抓用戶需求

  “產品”這個詞在過去是一切商業策劃的關鍵點,也是營銷活動的落腳點,于是有了產品形象至上。在這種思維的引導下,不少集成灶等家居建材企業鋪天蓋地地進行各種轟炸,不管消費者愿意不愿意、接受不接受。業內人士表示,若在產品缺失時代,這種方法會屢試不爽,但當行業的發展進入競爭時代后,消費者有了更多的選擇,那么這種打法的最終結果必然是產品為消費者所拋棄。

  隨著消費理念的轉變,“產品”這個詞發生的最大變化就是由我設計的產品向消費者自己設計的產品轉型,從而實現產品定位由先前的由內而外向隨后的由外而內的再創造過程。消費者正由理性購買向感性購買轉型,因此,集成灶企業不管是在產品生產過程中,還是在營銷過程中應該注意抓住這種變化。

  后服務時代 企業營銷隨勢而變

  在如今的后服務時代,集成灶企業要賦予產品一種人生的情感和情操,使之成為一種價值觀的體現。的確,產品本身是冷冰冰的,是沒有情感的,但是當產品的某項屬性和人的價值觀發生共鳴后,這個產品就具有了“人性”的特征,這就是所謂的“暈輪效應”。典型案例就是農夫山泉最早期的“每瓶水向綠化組織捐獻一分錢”的活動。這個活動長期堅持下來后,很多消費者都對此具有非常深刻的印象,試想在價格同等的情況下,我購買了一瓶水,相當于為“綠化大業”貢獻了一分錢,會極大地滿足消費者的社會責任感和道德優越感。

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