發布時間:2017年12月15日 出處:本站原創 (瀏覽次)
對于眾多中小型集成灶企業而言,涉足領域過多并非好事,高不成低不就才是尷尬至極。與其隨波逐流觀望,不如精簡生產,走一條“小精專”的道路也是極好的。
現下,集成灶行業正陷于瓶頸時期,發展不順暢使得不少企業都已意識到自己所存在的問題。相比之下,自我變革是眾多企業的首選,但就現階段而言,企業往往不得其法,激進的改革反而使企業陷入了更大的窘境。
誠然,改革也需章法。集成灶企業首先要全面了解自己的實際情況,評估自己在集成灶市場中的占有比例,進而確定產品發展潛力,推導企業未來發展方向。通過完整的數據分析,集成灶企業應適當放棄市場發展潛力不足的產品,著力發展市場占有率較高的集成灶產品。
在集成灶企業的改造過程中,不能全然任其發展,縮小涉及面并不意味著沿著原來的產品路線一條道走到黑。減負還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量,市場時機瞬息萬變,照搬以往經驗并不能解決所有問題,集成灶企業還需走出自己的特色。
我國集成灶市場機遇較大,消費者對集成灶的需求仍在上漲,集成灶企業走精簡化道路更需謹慎。在個性化不斷被提及的當下市場,集成灶企業小而精的生產經營模式更適合時代的發展,但任何改革都是一場博弈,集成灶企業要走出一條符合中國特色的發展道路。