發布時間:2017年11月17日 出處:本站原創 (瀏覽次)
互聯網營銷的到來之后,基于各種原因,空調企業線上產品會與線下產品同類,而線上產品因為其渠道特殊性價格比線上低的時候,需要有解決良策。線下渠道是傳統企業的優勢,是許多互聯網品牌所不具備的。因此,營銷借勢很有必要,同時,空調又該如何“狠”借勢呢?
對自己要“狠”
各大空調企業、品牌和產品切不可將自己打扮成一幅潑皮無賴的架勢,不管對方愿意與否,借勢沒商量,顯然并不妥。那么既然要借勢營銷,自然就并不強勢,空調企業又該如何呢?一般來說:企業、品牌和產品一定要對自己“狠”一點兒,正所謂打鐵還要自身硬,空調也不例外。
執行要“狠”
借勢要跟進別人的步伐。就好像一個追星族在機場外守候心目中的明星一樣,明星一般不會主動搭訕,更不會停下來等你拿本拿筆為你簽名,所以,追星族往往會緊跟住明星的節奏,才有機會獲得明星的簽名、合影??照{企業的市場營銷同樣如此,決定采取借勢營銷,就不要仍然沿用原來的節奏,而應制定嚴謹有序的營銷計劃,進行快速有效地落地執行。
下手要“狠”
很多營銷方法很可能被借勢營銷的點稍縱即逝,這就需要營銷者快速捕捉戰機迅速做出反應。因此,一些聰明的空調廠商便開始圍繞近期的APEC會議進行營銷活動,PS上一些自己空調企業的LOGO之類的圖片來進行營銷,以此博得公眾的眼球。
對于很多可能被借勢的商機,空調企業可以從兩個方面來解讀:一是快速捕捉迅速反應,正所謂時機要“準”;二是付諸行動,迅速把商機轉化為商業利益,正所謂下手要“狠”。
定位要“狠”
聰明的空調企業營銷者并不一味地采取跟隨借勢,顯然,這些營銷者非常清楚,跟隨獲得的只能是殘羹冷炙,他們可不想這樣,他們更學會超越性的借勢,這時,借勢定位就要“狠”,標準只有一個,就是有超越性的精準定位。
有關業內人士表示:“一個企業的成功總有其發展的過程,一個品牌的成功總有其深刻的內涵,一個產品的熱買總有其特別的優勢。”換言之,便是通過順勢、造勢、借勢等方式,以求提高空調企業或產品的知名度、美譽度,樹立良好的品牌形象,并最終促成產品或服務銷售的營銷策略。