。加上低迷的家裝市場，更堅定了著名淋浴房品牌企業進軍工程市場的決心。國產淋浴房品牌進入工程市場多年，卻仍難撼動國外淋浴房品牌地位，盡管雙方的質量差距不大。

　　國際品牌在工程市場進入較早，累積的品牌效益高，國人也有先入為主的概念。國內淋浴房企業若想借工程市場挖掘廣闊的市場前景，還需實現品牌統一。

　　淋浴房行業進入家裝賣場“劍走低峰”

　　據業內人士介紹，“金九銀十過后，11、12月是行業緩沖期，很多顧客會選擇在9、10月份挑選產品，而在之后的兩個月回來下單。”在市場中發現，很多商家利用旺季進行“年底沖量”，甚至為了走量各出招數：店面布置喜慶、逢人便發宣傳單等等。其中，最普遍的做法就是打折、優惠。如某淋浴房品牌原價1980 的淋浴房折后1200元，而該店面產品基本能打五折;更有一些平時以“賣得貴”著稱的品牌淋浴房，直接半價銷售。

　　商家的這些動作確實能吸引過往消費者的注意，但是真正下單者卻寥寥。某淋浴房品牌負責人表示，“今年跟去年相比差很多，甚至花大錢做活動也沒有什么效果。不止我們這個牌子，什么牌子在這里搞活動都差不多。”更有甚者則坦言“前年走下坡，今年是谷底，明年是否能回升，還是個謎。”

　　如今各大淋浴房品牌的聯盟活動從年頭持續到年終，消費者越來越精明，對此漸感疲勞，對團購等活動也根本不感冒。另外，IT消費的介入也導致商場的悲觀情緒，不少商家對線上的投入加大，致使市場份額逐漸減少，拿淋浴房市場來說，淋浴房品牌商戶正在收縮。通過實地調查發現，市場顧客零零散散一些淋浴房品牌店面玻璃門緊閉，透過門窗可見店內雜亂無章，路人表示這些店面已經撤走。

　　淋浴房企業進軍工程渠道需品牌統一

　　事實上，并不是所有的商家都叫苦不迭，某知名淋浴房品牌負責人表示，“今年我們的銷售額是4億多，去年2億多，這得益于我們40年來一直堅持走以工程渠道為主的道路。”另一淋浴房品牌也坦言，“目前，在我們的銷售人群中，熟客占據70%左右。而熟戶中工程渠道又占據一半以上，雖然工程渠道量大，但掙得少，也算薄利多銷。”

　　不過，淋浴房工程市場雖然存在很大的發展空間，但在裝修與款項方面卻存在著家裝淋浴房無法體會的“痛苦”。而這些企業也表示，家裝淋浴房企業如果想進入工裝領域，一定要實現品牌統一，包括形象的統一和價格的統一，做真正的品牌企業。

　　對于淋浴房行業來說，企業要想走一條光明大道還需靠自己的努力，走的或長或短都取決于企業自身的努力和付出。淋浴房行業如何才能實現產品的創新及破除成規，開拓新思維，如何才能在家裝與工裝領域穿梭自如，如何才能跨界，實現雙贏，還需要淋浴房企業一步一步的探索出來。