發布時間:2019年07月09日 出處:本站原創 (瀏覽次)
自電子商務興起以來,淋浴房行業注定要走多元化發展道路。但是,必須指出的是,有些企業仍然堅持自己的風格,走單品管理的路線。這種高度集中的產品模型的優點是,它可以使單一產品更加精致,服務更加精致。然而,凡事都有兩面性。單品管理不僅有優勢也有劣勢。因此,淋浴房企業應該知道如何權衡利弊,努力揚長避短。
企業單品管理的定義
淋浴房企業單品管理是指根據企業的營銷目標,對單項的調撥、采購、銷售、物流管理等活動進行管理。它主要包括單項商品的數量、金額、購銷價格和企業經常忽視的流通成本。單品管理可以保證商品流通順暢,保持穩定利潤,優化淋浴房企業商品結構。
單品管理有優點也有缺點
走單品管理路線有利于淋浴房企業資源集中、單一產品完善、單一產品流通順暢、利潤穩定、優勝劣汰,提高淋浴房企業的經營效率。然而,單品管理也有一些不可忽視的缺點。首先,淋浴房企業注重單項管理,即“孤注一擲”,風險極高。那么,單品管理本身的效果取決于淋浴房企業自身的實力。如果力量不夠,就不可能實現有效的單品管理。最后,單品管理本身要考慮的問題涉及許多方面,要求很高,也很困難。
淋浴房企業應懂得趨利避害
為了規避風險,淋浴房企業需要在充分發揮單品管理優勢的同時拓寬發展路徑,為“雞蛋”打開多個“籃子”,對每個“籃子”進行高效的單一產品管理。同時,淋浴房企業應增強自身實力,滿足單品管理的需要,重視單一產品管理的各個方面,改進單品管理的管理方法,降低單一產品管理的難度,有效地將單品管理應用于淋浴房產品的生產和銷售。事實上,單品管理的利大于弊,但如果淋浴房企業只關注項目管理路線,弊大于利。
簡而言之,堅持單品管理的淋浴房品牌應該知道如何權衡利弊,做出正確和合適的選擇。此外,單品管理并不意味著只能生產單一產品。淋浴房企業可以拓寬發展道路,開發多元化產品,整合單一產品管理理念,為自身帶來更高的效益。