目前，隨著淋浴房行業的不斷成熟，淋浴房市場的渠道逐漸多元化。同時，互聯網模式的出現拓寬了淋浴房企業的銷售渠道。但是，從市場的主流渠道來看，隨著行業的不斷發展，其弊端逐漸凸顯。在這種情況下，淋浴房企業仍然需要認清渠道的利弊，有計劃地發展。

　　專賣店:多種因素干擾渠道建設

　　對于有一定細節和實力的淋浴房企業來說，開設自營店是一個不錯的選擇?，F在家居體驗博物館已經成為這個行業發展的趨勢。然而，這需要很高的管理和操作要求。首先，它需要足夠的財政支持。對于資金不足的淋浴房企業來說，開一家自營店只是一個夢想。此外，一個人自己的品牌必須有一個特定的名稱，以吸引顧客到自己的商店。在資本和品牌的支持下，還必須考慮到地理位置、日常運營成本和自營店鋪風格等諸多因素，使得非強勢企業難以運營。

　　家居賣場:門檻更高，租金更高

　　家居購物也是淋浴房市場的主流渠道之一。紅星美凱龍、香江家居、居然之家、歐亞達……這些大賣場都是淋浴房企業進入大賣場的選擇。進入商店的好處是顯而易見的。商店里的人流量很大，可信度也相對較高。企業可以直接依靠商店的名氣和知名度快速積累客戶資源，但缺點也很明顯。

　　其缺點主要表現在:賣場的入口門檻相對較高，中小淋浴房企業不容易進入賣場;其次，人們不禁擔心賣場。目前，大多數賣場的資金結算計算越來越復雜，經常組織活動的商家不得不合作，導致資金周轉困難，利潤下降，甚至生存危機。

　　招商聯盟:定位不準確會影響企業品牌

　　招商加盟一直是行業關注的焦點。對于已經成熟的大品牌來說，尋找特許經營者并迅速向全國開放是必然的選擇。然而，全國淋浴房的市場狀況差異很大，使得企業很難保證其品牌無論走到哪里都能占領當地市場。其次，我們必須謹慎選擇加盟商。盡管加盟商與大品牌有關聯，但他們實際上用自己的名字做他們想做的任何事情。他們做各種事情，從偷梁換柱到把魚眼和珍珠混合在一起。他們忽視品牌的聲譽，當他們賺到足夠的錢時就離開品牌。這確實使品牌在加盟商的管理中發揮了他們的聰明才智。

　　雖然多元化的渠道為淋浴房企業打開了市場，但在這些渠道的建設中，淋浴房企業也需要區分這些渠道的利弊。只有通過有針對性的發展，淋浴房企業的渠道建設才能真正達到預期目標。