近年來，木地板品牌眾多，大小品牌之間的競爭日益激烈。有些人甚至采取極端措施來加劇行業內的惡性競爭。那么，對于木地板企業來說，如何才能擺脫惡性競爭呢?

　　陷入惡性競爭的企業

　　目前，木地板行業有許多企業經濟實力薄弱，管理模式落后，技術質量標準低。為了迅速占領市場，通常采用低價競爭策略。在競爭生存的壓力下，一些實力較強的企業也放棄了基本定位原則，開始降低標準和價格，加速了行業生存危機。降價背后是質量下降，這會傷害市場，破壞品牌，形成無助的惡性循環。

　　然而，惡性循環最根本的原因是，大多數木地板企業在逆境中迷失了方向，原因是盲目定位和抗風險能力差。一個錯誤的決定將導致造血功能喪失、抗風險能力減弱、營運資本枯竭、破產、經銷商遭受損失等不良后果。

　　企業如何擺脫困境

　　面對當前的市場壓力，木地板行業應該如何走出困境?這已經成為木地板企業目前最迫切需要解決的問題。專家認為，木地板企業要想在逆境中生存，應該從以下幾個方面進行改進:一是促進技術創新和產業升級，只有產品創新才能使木地板市場呈現多層次、多樣化的市場格局，避免同質產品的惡性競爭，差異化競爭才能有更好的市場生存環境;第二，走品牌發展之路，不斷提高品牌產品的市場份額、知名度和影響力。沒有品牌就沒有市場，企業就沒有生存和發展。第三，加強質量控制，提高服務質量，以質量培育市場，以服務維護網絡。質量和服務是企業在市場中生存的基礎。最后，改進內部和外部系統流程管理，提高自動化和標準化程度，降低成本，并從管理中尋求收益。

　　降低質量和生產成本不是木地板企業的唯一出路。在激烈的市場競爭中脫穎而出，產品質量的保證是最關鍵的環節。只有在保證質量的基礎上，企業才能通過不斷改進生產技術，樹立良好的品牌形象，逐步贏得消費者的心。