門窗行業的發展期短，不像陶瓷行業、衛浴行業、地板行業那些實力雄厚的企業有長久的時間沉淀以及有行業巨頭引領著前進方向。而我們的門窗行業，同樣需要有一個企業領頭人才能更快推動鋁合金門窗行業的健康持續發展，而不能是魚龍混雜阻礙著行業健康的發展。

　　不缺門窗，唯缺領頭羊

　　眾所周知，門窗行業只是泛家居行業領域的一個細分領域，現仍處于粗放型到精細化過渡的發展階段。相對于更成熟的衣柜行業、全屋定制行業、陶瓷行業、地板行業而言，門窗企業體量小，行業內銷售額規模超過一個億、十個億、上百億的企業數量微乎其微，甚至上市的門窗企業更是屈指可數;絕大多數是年銷售額僅在3000—8000萬規模的工廠。那些很早就花了很多精力和資源投入在企業品牌打造、經銷商幫扶方面的，諸如皇派、派雅、軒尼斯門窗那樣的在行業前幾甲的大型門窗企業也就勉勉強強破億，但是超過十個億、上百億的門窗企業幾乎沒有。顯然，門窗行業的內部不缺乏實力雄厚的“小巨人”,但始終還是缺少真真正正的門窗行業的“領頭人”。

　　這時候，門窗行業領頭人的重要性赤裸裸凸顯出來，正所謂“一頭狼帶領一群羊，能戰勝一頭羊帶領的一群狼。”無外乎就是說明領頭羊的巨大作用。領頭羊走在企業的前面，走在行業的前面，可以帶動著更多的企業做大做強，使更多的門窗優秀企業成為全國門窗領域的標兵。但是，如果還沒有一個行業領頭人帶領大家披荊斬棘，恐怕很難突破現有的困局，也很難像更成熟的衣柜行業、全屋定制行業、陶瓷行業、地板行業那樣出現上十個億，上百億的銷售額，這恐怕就是門窗行業一直以來難以突破的痛點。所以，門窗企業要學會積極團結一致、善于抱團，可以盡快的舉薦一個門窗行業的領頭羊，讓其推動行業快速發展，做好標兵作用。

　　領頭羊為門窗企業引領風騷

　　門窗行業現在面臨著激烈競爭和巨大的挑戰。在這個過程中，我們如何走，我們與誰走，我們往哪個方向走，這很值得我們門窗企業共同來思考?？v觀整個門窗行業，門窗大眾品牌建設之路仍有一定的差距，但相信如果行業有那么一位領頭羊帶領我們勇往前進，那么門窗行業黎明的曙光肯定可以很快看得見。因此，門窗行業要打破這個瓶頸，需要一個領頭羊帶領我們去做好門窗，帶領我們如何更好地延伸全屋定制領域，包括門窗、櫥柜、衣柜、整木家居，將軟裝和硬裝結合起來，做家居一體化的服務。因為要突破現狀，需要把門窗行業打造成一個生態圈或者產業鏈，搭建好整個平臺，企業的規模才能做得更大。

　　爭做行業標桿企業，勢在必行

　　領頭羊，顧名思義，一定需要有領導能力、對行業要起到引領的作用。這個領頭羊不一定是整個行業最大規模的，但是必須具有無限的創新研發能力，且有戰略性地眼光和行業的大格局、大思想。榜樣的力量是無窮的，鋁合金門窗行業若有一個標桿企業或者領頭羊，不僅可以給其他企業做到示范，甚至有時還可帶動整個行業的水平。鋁合金門窗企業還處在一個臨摹學習的階段，在市場大環境下，鋁合金門窗企業應走出一條適合自己發展的道路，建立行業標桿企業或者領頭羊勢在必行。

　　確實，一個行業的發展，就需要有個行業領頭的榜樣企業。這樣，對于那些想要超越領導企業的一些鋁合金門窗企業來說就起到了一個激勵的作用，同時也能讓佛山門窗企業在全國各地樹立起全國門窗標桿的作用。