美馳門窗是高國十大門窗品牌，自企業成立以來發展一直比較順利，即便是在2015年的“門窗冰河世紀”，生產也并未陷入停滯。不論是門窗行業業內人士還是其他行業相關人員都對美馳門窗的發展策略充滿好奇，是什么樣的企業運營思路可以讓美馳門窗發展這么順利?

　　近日我們對美馳門窗的銷售總監王亞進行了一次專訪，王總對于我們剛才提到的問題進行了解答，很好的解決了我們對美馳發展策略的疑問。下面我們就聽聽王總是怎么說的。

　　對于多數人對美馳門窗發展模式的好奇，王總表示：美馳發展順暢主要得力于良好的企業定位，美馳自成立以來一直定位生產銷售高端門窗產品。從產品研發到銷售策略，從招商加盟到售后服務都嚴格遵循企業定位。單單這點就和大多數門窗企業拉開了距離。說白了就是美馳一直都知道自己想做什么樣的門窗產品，賣給什么類型的客戶群，但是國內很少有門窗企業在企業成立之初就有如此精準的企業定位，多數門窗企業老板都是看到門窗行業有利潤就貿然進入了，進入行業之后才開始做企業定位、產品定位，這就導致企業在發展之初會出現盲目期，如果能解決還好，解決不了的話會直接導致企業發展速度嚴重受阻，甚至倒閉。

　　長期的穩定發展為美馳門窗積累了大量的客戶資源，這些客戶每年產生的購買行為，為美馳門窗積累了龐大的數據。王總表示：門窗行業未來是大數據的時代，任何一家企業想脫離大數據獨立生存都是不可能的，會很快被行業淘汰。這些大數據幫助美馳門窗更快更好的進行產品更新，銷售渠道整合，招商加盟政策調整。這些都會極大的加快企業的發展速度，降低不必要的成本消耗。

　　最后王總表示：美馳一直堅持互聯網+傳統的發展模式，一方面在傳統渠道開辟新的發展思路，另一方面積極擁抱互聯網。傳統+互聯網的發展模式，讓美馳門窗對門窗市場的把控更精準。

　　作為門窗行業十大品牌，未來美馳門窗會舉行更多的線下產品交流會，積極聯合更多的同行企業，探討挖掘更多適合門窗企業發展的新思路。