隨著經濟一體化進程的逐漸加快，外來企業涉及防盜門經營范疇已經成為常態化現象，在這種情況下，防盜門企業又該如何搶占市場份額呢?

　　經濟一體化加劇防盜門市場份額的瓜分

　　如今，像萬科和恒大等地產公司推出的精裝房，甚至包含活動家具和家電，實現“拎包入住”，同時也完成了上游攔截。建筑和房地產領域進入防盜門行業具有資本優勢和成熟管理優勢，它們牢牢占據著下游資源，同時完成上游攔截和家居整合，具有全方位的優勢，但其難度在于產業鏈過長。

　　除此以外，IT企業也在搶占市場份額的過程中。如華為，從信息通路切入，進入泛家居行業，具有一定的優勢，是不可小覷的力量。IT行業進入家居市場的不足之處是對家居行業了解不夠深入，所需的與家居相關的人才也不能夠到位。

　　防盜門企業或可打通上下游渠道實現發展

　　近年來，防盜門銷售額下滑，防盜門企業高管離職等負面消息給防盜門行業蒙上了一層暗淡的色彩。防盜門企業是整合上下游產業鏈，一步步走向一體化大型企業?還是維持現有市場份額，發展成大型防盜門企業?不管最終是何種結果，有業內人士指出，打通上下游渠道，從活動家居走向定制家居。打通上下游可以是整合上下游渠道，也可以是與上下游產業鏈合作，同理，走向定制，可以是自身品牌向定制化發展，也可以是與定制企業合作。

　　傳統的防盜門行業面對侵蝕，不用過度悲觀緊張。防盜門行業在未來還有很大的生存空間，人們對于防盜門的需求是在不斷增加的，即使有競爭，整體防盜門行業的市場份額也不會輕易丟失，防盜門企業只要積極尋找對策，努力創新發展自己，還是會發展的很好的。

　　因此，在當下防盜門市場上，盡管企業面臨諸多外來行業的“威脅”，但防盜門企業本身就具有得天獨厚的優勢，在渠道建設等方面，企業還需充分發揮主觀能動性，找到適合自身發展的方向，在渠道建設等方面多下功夫，才能在激烈的市場競爭中取勝。