伴隨門業市場的競爭日漸白熱化，企業的發展遭受瓶頸期，市場上產品同質化比較嚴重，市場成皮軟狀態，企業在勇于開拓發展趨向，哪些的發展模式才最合適企業發展，促進行業前進呢?實際上，門業企業未來發展，無論是橫向或是縱向，說到底便是做強品牌、擴大市場的問題，最終依然要在增強渠道建設、強化內部管理、增強工程配合能力、提升產品質量上狠下功夫。

　　一、縱橫交錯增強渠道建設

　　現階段在經濟發達地域和省級城市，許多地產商逐漸打造出精裝修樓盤，為門業行業提供了市場機會。精裝修樓盤增加，市場對門業的剛性使用量持續上升趨勢，而在三、四線市場，生活的節奏大多數過慢，現階段仍然以毛坯房多見，精裝房偏少。因此實事求是，充分考慮到產品進入到城鎮，小城鎮居民的消費能力、是不是能變成受眾人群。門業企業一、二線城市主打工程，三、四線城市擴大渠道，在主打品牌的同時適度擴大了市場的深度很關鍵。

　　二、強化管理提升配合能力

　　以便減少運輸成本，在中國各省設立了分廠以應對運輸成本高漲是乘勢而上開展的戰略性布局就顯得很有必要，由于門業產品許多是屬于體積大、重量輕、批量生產的產品，因此造成的物流費用遠高于門業的花費，這是由行業特性決定的。此外現在許多地產商在挑選合作伙伴時，考量最多的并非生產力，反而是企業的安裝和售后服務水平。異地設分廠不但減少運輸成本同時也提升了企業在各市場及周邊區域內的工程配合能力。

　　三、品質保證建設產品口碑

　　門業行業里，想在行業長久混上去的，而不是做一錘子買賣，品質保證很關鍵。掛羊頭賣狗肉的現象實際上是舉起石頭砸自己的腳，門業行業未必嚴格執行圖紙開展生產制造，但決不偷工減料。若偷工減料、偷換材料，在這個行業圈子的口碑會十分差，因此你在流失客戶的同時你也流失了全部市場最終連品牌也做不下去了。

　　總而言之，對于門業企業的發展，橫向與縱向發展，或是要掌握一個度，門業企業的發展不管是市場份額的維持，做好、做強一個區域性的品牌，突顯產品質量，展現核心競爭力，企業或是要在提升品牌的核心競爭力，增強口碑建設;提升管理水平，內部配合能力，真真正正做出優質的，讓客戶買的安心、用的放心的產品的同時，有選擇性地開發潛在的市場，培養有品牌意識的消費人群和接納有品牌意識的經銷商去輻射三四線市場。