目前，以互聯網+為代表的生產技術創新正在悄然到來，并導致了各行各業消費模式的變化。在這個“大規模創新和創業”的時代，燃氣熱水器行業也將面臨前所未有的挑戰。如何利用互聯網plus實現自身轉型升級，培育企業新的經濟增長點，已經成為每個燃氣熱水器品牌商家值得思考的問題。

　　互聯網促進燃氣熱水器企業轉型

　　信息不對稱的時代已經結束，通過努力工作讓產品變得富有的時代也將永遠消失。從商品短缺到產品過剩，再到產品升級，一系列變化也讓大多數燃氣熱水器企業大吃一驚。此外，毫無疑問，近年來，電子商務的興起和互聯網對傳統銷售的影響。

　　從2015年起，隨著整體經濟環境的變化，許多企業明顯感受到經銷商銷售商品的弱勢，業務變得越來越難做。這種情況的持續也導致了燃氣熱水器企業的轉型。在當今實體店轉型的趨勢中，有兩個主要方向。一是升級實體店，以提高商品動力和供應鏈效率。二是拓展整個渠道，增加商品與消費者之間的聯系，以應對行業的大趨勢。

　　線上和線下聯動，促進全渠道建設

　　當互聯網浪潮席卷而來時，燃氣熱水器企業應積極響應“中國制造2025，互聯網附加，大眾創業與創新”的國家戰略。燃氣熱水器企業要努力推進互聯網與傳統產業的深度融合，推動產業轉型升級，創造新的發展生態，培育新的經濟增長點。

　　如今，許多燃氣熱水器企業已經開始試水電子商務。在電子商務平臺的幫助下，他們已經開始了自己的電子商務B2C時代。隨著微信和各種基于移動的O2O工具的引入，燃氣熱水器企業已經開始調整姿態，準備從B2C向O2O轉型。我們將在微信、微博等社交和信息平臺上推廣產品和品牌，以更新的方式與客戶建立聯系，利用第三方平臺打造全渠道多聯系人銷售模式。這種大規模的線上、線下聯動和全渠道推廣傳播，是許多燃氣熱水器品牌轉型的決心和全渠道建設的落腳點。

　　時代在不斷變化，傳統燃氣熱水器企業必須抓住產業轉型發展的機遇。在以消費者為中心的新終端創新升級的同時，企業應利用互聯網工具推動全渠道建設。