目前，因為家居建材行業的準入門檻低，始終專注做熱水器廠家的企業要想跨界轉型，將會具有一定的優勢?？墒菓獙Χㄖ剖袌鲱I域上是優秀企業，燃氣熱水器廠家在所難免遇到不盡如人意的切磋。在這個利與弊共存的市場，燃氣熱水器廠家要想成功借勢跨界改革，應該怎樣應對呢?

　　行業發展受束縛

　　近幾年，跨界營銷的興起，讓諸多的燃氣熱水器廠家都很看中這一模式?？墒切袠I的限制也讓整個市場提心吊膽，同時市場的擴大，也讓全部市場異?；靵y。賣場企業愈來愈多，市場的競爭也是尤其嚴峻，部分選擇自建渠道的燃氣熱水器廠家，最后都只能選擇抱團發展。因為跨行業營銷違背了營銷原理，因此燃氣熱水器廠家的發展畢竟是有限的。企業之間的營銷模式能夠相互之間作用借鑒，但也僅僅只是特例而已。

　　借勢跨界謀發展

　　隨著泛家居概念模式的盛行，市場上絕大多數的燃氣熱水器廠家也競相進行跨界發展。從過去單一化品類漸漸地升級到了多品類的今日，人們的消費觀念也慢慢成熟。對于燃氣熱水器廠家來講，進軍新領域將面臨著精致對手的挑戰。因而，燃氣熱水器廠家面對發展受束縛，一定要具有超強的實力來借勢發展。燃氣熱水器廠家擴張發展泛家居，不但是為了應對市場競爭，同時也讓多元化的市場更加凸顯。由此看來，跨界營銷早已成為當下燃氣熱水器廠家尋求發展的關鍵手段。

　　其實跨界改革求發展是利與弊共存的，燃氣熱水器廠家要想成功跨界定制行業，一定要提前做好規劃。只有從自身形勢考量來權衡，再借助時代發展的趨勢來創新發展，定會圓滿邁向改革之路。