許多水性漆品牌都帶著“做自己”的夢想出發，但實際上他們一直在“做別人”，成為真正的別人的影子，甚至開模仿別人的玩笑。事實上，在現實生活中，當我們是很多人的時候，我們非常想成為原創，但卻成為了別人的盜版者。

　　首先，對于絕大多數品牌經營者來說，出發點不是因為他們有新的想法或新產品，而是因為其他人有新的想法或新產品，看市場情況不錯，所以很快就加入進來，品牌的很大一部分出發點本身就是盜版，完全“做別人”。一些品牌經理鄙視其他人的品牌，同時持有其他人的產品或包裝要求，以使一個比他更好。這種現象在中國的許多行業都很普遍?？纯锤鱾€行業的同質化程度和激烈競爭。資源浪費和消耗非常嚴重。就最簡單的水性漆品牌而言，許多人給自己的品牌命名，并且總是想利用成功的品牌。因此，有時企業真的想做自己，但他們不知道如何做，所以最終他們成為消費者心目中的其他人，不管我們是否愿意。

　　當前的市場現象頻繁出現:許多新想法或產品在開始時并不知道品牌規劃和管理，他們依靠產品或模型迅速成功，但沒有品牌管理，或者沒有品牌，只有產品，結果被后來追隨他們的人所取代和扼殺。了解水性漆品牌規劃和管理的后來者，在發現某個行業或產品在市場上有巨大的機會后，從一開始就堅決進入并實施品牌經營，形成自己獨立的水性漆品牌理念和文化，最終真正超越市場創始人，成為行業領導者。無數不知道品牌規劃的后來者，在前一種現象中的贏家輕而易舉地成功了，成群結隊地投資于這個行業，看看哪些產品領導者賣得好，哪些包裝好看。他們直接快速地復制，然后低價進入市場。

　　這三種現象是市場的共存和影響。它們是許多行業和市場現實的縮影。這三種現象主要意味著什么?首先，如果你不了解水性漆的品牌管理，你的產品或創意，無論多么好，最終都可能在市場上消失。其次，如果你了解品牌管理，即使你不知道如何自己創造產品或模型，但你知道如何從品牌的角度分析市場，以定位產品和推廣品牌。表面上，你是“做別人”的追隨者，但實際上你是“做你自己”的真正領導者。第三，如果你不了解水性漆的品牌管理，市場蛋糕更大，如果你認為投機可以分蛋糕，那么當你得到它并吃它時，你會發現實際上是一堆毫無價值和營養的東西。