目前，水性漆企業要發展，不僅要做好產品，還要學會做好內部和外部管理。具體來說，內部應采用“剛柔并濟”的管理模式，有效提高管理水平，外部應注重管理模式的創新，吸收行業意見和建議，創造良好的外部環境。管理創新是水性漆企業的一項艱巨任務。只有當企業就位，它們才能更快地提高競爭力。

　　水性漆企業需建立“剛柔并濟”的管理方式

　　近年來，許多企業正在進行流程再造。企業的效率很低。首先，檢查企業的流程是否合理、簡潔、高效，還要檢查流程是否格式化，流程是否合理、穩定。形成企業的過程系統不是一個簡單的業務鏈，而是一個復雜而封閉的循環系統。同時，檢查企業流程的循環系統是否順暢和封閉，是否有中斷和障礙。

　　在人本管理盛行的環境下，強調剛性管理似乎是不合適的，構建“剛柔并濟”的管理模式對釋放中小水性漆企業的管理魔咒尤為重要。剛性管理要求中小水性漆企業努力通過剛性統一的制度和標準創造相對公平的環境，完善員工約束機制，大力改變那些根深蒂固的行為模式和習慣。柔性管理也是提高中小水性漆企業管理水平的有效手段。這是不可或缺的，但最好時不時地反映出來。僵化之前的人性更符合中小水性漆企業的實際情況。

　　水性漆企業需注重外部管理模式的創新

　　目前，資本運營速度正在加快，資本已經成為企業發展的重要環節。水性漆企業在現金流困難時，首先想到的是銀行貸款，但銀行要求企業的信譽達到一定水平，才能允許貸款，并會跟蹤觀察企業，確保貸款的合理使用。為了樹立自己的信譽，一些水性漆企業不僅允許銀行代表進行實際檢查，還允許銀行代表參與企業的經營管理，認真聽取他們的建議，吸收他們心中的精神資本投資，為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。

　　水性漆企業總是在一定的自然環境中生存和發展，并與環境互動。水性漆企業在發展自身的同時，要自覺保護周邊自然環境，認真聽取各界人士吸收精神資本投資的合理建議。一方面，他們應該為自己創造一個良好的生產環境，另一方面，他們應該努力為更多的人創造一個良好的生活空間。只有這樣，企業才能與周圍的人和睦相處，更加健康地發展。