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什么樣的匠心?才配的上這禾香板之父的稱號

發布時間:2017年07月21日  出處:互聯網  (瀏覽次)

導讀】2015年底,萬華生態板已與詩尼曼、亞丹、卡諾亞、皇朝家私等十幾家國內一線家居品牌達成戰略合作,生態板產品市場一片欣欣向榮,在這繁榮景象的背后,是什么樣的領路人和團隊經過怎樣的努力才獲得今天的成績呢?

  2015年底,中國著名生態板品牌萬華生態板已與詩尼曼、亞丹、卡諾亞、皇朝家私等十幾家國內一線家居品牌達成戰略合作,生態板產品市場一片欣欣向榮,在這繁榮景象的背后,是什么樣的領路人和團隊經過怎樣的努力才獲得今天的成績呢?

什么樣的匠心?才配的上這禾香板之父的稱號

  時間的指針撥回到2013年,剛畢業的我進入到萬華生態板這個大家庭當中,剛進公司對于禾香板產品和萬華企業文化都不是非常了解,通過和老員工平時的交流慢慢知道了于文杰總經理和他的團隊。于總早年經歷也與很多創業公司的CEO一樣,干過多種職業:做過車間工人,做過基層業務銷售。而因為了解到利用農作物秸稈生產生態板這個既生態環保、又能為農民增收、 而且達到資源綜合利用項目后,于總選擇去做零甲醛秸稈板。當禾香板產業獲得國家科技進步二等獎之后于總和他的團隊一戰成名,而高度癡迷零甲醛事業的于總也成就了像我這樣的一批“粉絲”。今天就隨我一起重溫于總在零醛事業上一路走來的困難與驕傲。

  于總原來在核工業部第二二建設公司東華公司做銷售部長。90年代中期,在工作中,于總了解到利用農作物秸稈生產板材這個項目。在當時這個項目還正處于研制時期,可以利用農作物秸稈資源生產人造板也只是根據實驗室里的理論數據作出的推斷。但與此同時,秸稈板這個產業符合現代全球的節約型經濟的發展方向,是一定能夠廣泛得到社會各界人士的認可和支持的,其前景更是不言而喻的。

  于是到1999年底于總籌資了300萬元,組建成立了國內首家以農村農作物秸稈生產板材的企業—荊州基立新型復合材料有限公司。禾香板這算孕育在娘胎里了。只是萬事開頭難,從1999年到2005年因為前期技術攻關和公司缺乏有效的管理,致使生產的大量產品庫存積壓,投資方不愿繼續增加投入造成流動資金短缺。 直到2005年底,于總加入萬華集團,繼續與該公司合作從事秸稈板項目的研究與開發。2006年底,萬華實業集團攜手紅塔創新等五家股東公司投資組建萬華生態板業股份有限公司,于總擔任總經理,再到2009年禾香板產業獲得國家科技進步二等獎,十年磨一劍,禾香板終于破繭成蝶,一鳴驚人,現在回過頭看看其中的歡笑與淚水或許只有于總自己能夠體會到。

  未來是屬于我們當中那些仍愿意挽起袖口,弄臟雙手的少數分子。而我們也堅信,在五年之內,在于總和所有同仁的共同努力下,定制衣柜行業都用上零甲醛的萬華禾香板的偉大目標是一定會實現的。


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