由于市場份額擴張急劇增加，過快的增長速度使得生態板切陷入大而不強的發展怪圈，企業的基礎實力不夠硬，發展到一定階段就會遇到發展瓶頸，難以為繼。尤其是當生態板企業遭遇目前這種相對低迷的市場氛圍時，長期粗放式經營所留下來的積弊則更是顯露無疑。

　　對生態板企業來說，粗放型經營的方式往往會使企業陷入惡性循環，即通過資本性投入，靠增加產量來降低成本。當大量產品滯銷積壓時，又以簡單的促銷手段，使企業營運資金周轉停滯，資金成本上升，逐步形成“資本支出→增產→增銷→資金沉淀→貸款增加→利潤減少”的惡性循環，生態板企業的生產效率水平，工作質量水平，經營決策水平缺乏效益意識。

　　要理清粗放式經營給企業帶來的積弊，首先必須在財務管理上進行提升，目前，我國的許多生態板企業成本費用控制內容僵化、手段老化，主要表現在以下幾個方面：

　　生態板企業如何走出粗放式經營陷入的惡循環

　　一、企業成本費用控制缺乏市場觀念

　　目前，我國許多企業不管市場對產品的需求如何，片面地通過提高產量來降低產品成本，通過存貨的積壓，將生產過程發生的成本轉移或隱藏于存貨，提高短期利潤。造成這種現象的原因就在于企業成本費用控制缺乏市場觀念，導致成本信息在管理決策上出現誤區。

　　二、企業成本費用控制側重于宏觀需要

　　成本費用控制的動力應來自于企業內部經營管理的需要。但從目前情況看，我國許多生態板企業的成本費用控制僅限于國家頒布的財務法規中有關成本條例的遵守和執行上，成本費用控制側重于宏觀需要，而忽略成本費用控制對企業經營管理的重要作用。

　　三、企業過分依賴現有的成本會計系統，不能滿足企業實行全面成本費用控制的需要

　　傳統成本費用控制系統未能采用靈活多樣的成本方法，使得成本費用控制陷于單純的為降低成本而降低成本的怪圈。不能提供決策所需的正確信息，也不能深入反映經營過程和提供各個作業環節的成本信息，從而誤導企業經營戰略的制定。另外，傳統的成本費用控制對象局限于產品財務方面的信息，不能提供管理人員所需要的資源、作業、產品、原材料、客戶、銷售市場和銷售渠道等非財務方面的信息，難以起到為戰略管理提供充分信息的作用。

　　四、企業成本信息的嚴重扭曲

　　在現代化的制造環境下，直接人工成本比例大大下降，制造費用所占比例大幅度上升，使用傳統成本核算法將導致產品成本信息嚴重扭曲，使企業錯誤地選擇產品經營方向。

　　用傳統的成本計算方法必然會產生以下不合理現象：

　?、儆迷诋a品成本中占有比重越來越小的直接人工成本去分配占有比重越來越大的制造費用;

　?、诜峙湓絹碓蕉嗯c工時不相關的作業費用;

　?、酆雎圆煌慨a品實際耗費的差異。

　　當然，生態板企業現金流發生問題也存在一些外部原因，如：資本市場不完善，融資渠道單一，缺乏可供選擇的多種融資渠道和融資方式;國家稅收負擔較重，企業缺乏自我積累的能力;銀行等金融機構緊縮銀根等等。外部原因是重要的，但是，對生態板企業來說，與其寄望于外部環境的改善，尋找企業自身的原因改變企業資金鏈狀況才是解決問題的有效途徑。