隨著近年來社交媒體的發展，利用熱點來吸引公眾的注意力，從而達到營銷的目的已經成為許多企業的普遍方法。目前，許多陶瓷企業也有自己的公眾平臺和粉絲。熱點營銷容易利用熱點的特點來吸引公眾。然而，面對熱點，陶瓷企業仍然需要冷靜思考如何讓自己看起來不同尋常。

　　熱點營銷的始末

　　對于社會化營銷從業人員來說，一個基于熱點的創意稿從發現熱點到討論到制作再到創意發出，最快可能不到一個小時甚至幾十分鐘就能完成，這種速度對于傳統媒體來說是不可想象的。不可能知道是誰首先創造了熱點營銷。大多數內部人士對熱點營銷的最早印象來自杜蕾斯的“雨夜套鞋”事件。

　　自此，熱點營銷越來越受到各大企業官員的重視。此后，幾乎每一個熱點事件都會引發企業官員的一些后續營銷。世界杯、冬奧會、李娜的退役以及朋友圈的廣告都將發布。每個熱點都會引發企業官員的網上狂歡。熱點營銷已經成為常態。

　　因此，對于時下的陶瓷企業來講，企業官微運營人員，有木有做基于熱點的創意業成為運營人員合不合格，創意嗅覺靈不靈敏的考核標準之一。

　　陶瓷企業需要檢驗熱點營銷的有效性

　　回顧過去，熱點營銷能否恰當有效?至于能否合適，陶瓷企業需要考慮以下問題:

　　1.它代表品牌的概念或精神嗎?

　　比如在想跟諸如海天盛筵這樣的熱點時，陶瓷企業運營人員就應當想起這能否適合企業理念?例如，當你想跟進諸如“哪種挖掘機技術強”這樣的熱點時，你應該考慮這與企業理念有什么關系?例如，如果你想跟進像某某人贏得奧運冠軍這樣的熱點，陶瓷企業應該考慮品牌概念是否適合與如此廣泛的事件相聯系。

　　2.能豐富或更好地塑造品牌形象嗎?

　　陶瓷企業在進行熱點營銷時應該明白，熱點營銷一般是為了解釋和豐富品牌形象。如果追逐一個熱點不能達到這個目的，追逐它有什么意義?陶瓷營銷人員應該考慮創意是否能豐富品牌形象。如果沒有，就沒有必要這樣做。

　　3.當一窩蜂跟進某一熱點時 更不同尋常是核心

　　有一些普遍的熱點，比如某某人贏得了比賽冠軍，這代表了一種拼搏、奮斗。這種普世價值原則上適用于每一個企業官微。然而，當所有的企業官微都只表現出這一點時，陶瓷企業的官微經營者應該認真考慮品牌的聲音代表了品牌。如果你的聲音和其他品牌沒有什么不同，那么你的品牌也不會有任何不同。

　　簡而言之，這是一個快速成功和立竿見影的時代。許多企業，包括許多陶瓷企業，都渴望在這個時代流行起來。因此，熱點營銷已經成為一種常用的方法。然而，當陶瓷企業重新利用熱點時，他們應該冷靜思考。如果沒有企業理念的不斷構建和延續，它也將很快被遺忘。