隨著時代的發展，太陽能的市場環境也在發生變化，特別是1980年和1990年后消費者成為市場的主要消費者，迎合他們的需求成為當務之急。對消費者來說，產品質量和設計是他們最關心的問題。因此，企業需要努力培養“內部技能”，致力于提高產品質量和培養創新能力。

　　努力實踐“內部技能”，提高產品質量是企業的關鍵。

　　目前，很多業內人士都表示，針對國內太陽能市場不同的質量和混亂的價格體系，有必要調整產品結構，提高產品質量，打造企業品牌。雖然目前太陽能企業還存在許多問題，但太陽能產品在國內市場上的發展前景仍然很大。如果我們能夠把握好市場，生產出一個生產水平更高、服務一流的品牌，那么太陽能企業一定能夠走出目前的困境。

　　總之，太陽能企業必須先培養內部技能，才能實現自身潛力。首先，要增加產品的附加值，我們必須從提高生產自動化水平入手，重點調整產品結構，開發和應用新型環保材料。對于合格的企業，他們可以與學?；蚩蒲袡C構合作，創造出真正經得起市場考驗的好太陽能，打造企業品牌。

　　增強創新能力培養增強太陽能市場競爭力

　　現在是個性化時代，為了滿足消費者的個性化需求，太陽能企業不能放松研發和新產品的引進。隨著市場經濟的不斷發展，標簽同質的太陽能產品早已被時代淘汰。太陽能企業只有不斷創新，引進符合需求的新產品，才能在未來的市場競爭中占據主動。只有這樣，太陽能企業才能熬過市場的寒冬，在市場升溫后變得更具競爭力。

　　當代市場的競爭比以前更加激烈。如果太陽能企業不能靠質量和創新取勝，它們就不可能僅僅靠投機就能立足于未來市場。市場就像一個寒冷的冬天。只有打破這種僵局，太陽能企業才能獲得無限的發展潛力。