最近，小家電市場有點“煩”，各路媒體對小家電市場亂象予以鋪天蓋地的曝光與聲討，一時間有“白云壓頂城欲摧”的惶恐感。要歷數其“罪行”，可以信手拈來，諸如安全實用性、質量保證、營銷服務體系問題多;小家電同質化嚴重，創新能力低;行業競爭混亂，價格戰頻繁;產品無3C認證標識;維修網點少，售后服務質量參差不齊，等等。最令人反感的事，小家電品牌山寨化現象嚴重，仿冒企業大多在香港注冊，然后以授權、監制、委托制造等名義在國內生產銷售，通過在商標和廠址上故意做些細微修改，混淆視聽，誤導消費者。消費者花了大價錢，以為買回的是名牌貨，想不到還是被當“沖頭”斬了。

　　小家電市場亂象叢生，與小家電的品牌缺失大有關系。 我們知道，小家電一般是指除了大功率輸出的電器以外的家電，一般這些小家電都占用比較小的電力資源，或者機身體積也比較小，所以稱為小家電。目前，中國市場上銷售的小家電僅有不到200種，相當于發達國家市場品種數量的20%，中國城鎮家庭平均擁有小家電數量不到10件，擁有量遠低于歐美國家每戶20-30件的水平。目前大多數小家電產品處于市場的導入期，普及率遠低于大家電產品，增長空間巨大。在品牌建設上，小家電領域涌現出以美的、格蘭仕、蘇泊爾、方太、九陽、天際為代表的一大批知名品牌。但是，由于小家電品種繁多，這些知名品牌難以覆蓋，就給了那些雜牌軍、山寨貨得以橫行的空間。據有關數據顯示，全國小家電生產企業共有5000多家。從這一龐大的數據資料上可以看出，國內小家電市場競爭是相當激烈的?？墒?，小家電企業這么多，在我們心目中扎下根的品牌又有幾個?從小家電企業在我國開始投入生產、銷售以來，也已經有幾十年的歷史了，涌現的企業不少，而真正培育出來的知名品牌卻是寥寥無幾的。這個問題，難道不值得我們深思嗎?

　　其實，在小家電產品領域，很多都不需要太多的技術含量，就連從未涉足的行業也可以在短時間內將生產制造流程學會。小家電因為“小”，所以，生產企業也打多數是小企業。中小家電企業資金少,規模小, 不敢多打廣告,如何能實施品牌戰略呢? 銷售一直上不去,份額還在下滑,哪有心情和精力去實施品牌戰略呢??有許多家電企業在經營活動中，缺乏培育品牌優勢的能力。他們只顧眼前利益，只要發現哪個項目有錢賺，立馬就上，待到這個產品銷售不行了，馬上又尋找新的門道，這是典型的“打一槍換個地方”的“游擊戰”，既不考慮產品質量，又不關心售后服務，更何談品牌戰略?小家電市場混亂，那是必然的。

　　目前，很多企業雖然有自己的品牌，但是也不排除貼牌生產?，F實中，往往很多企業只是擁有一個品牌，并且只負責長期對這個品牌進行包裝宣傳，而不涉足實際產品的生產，只是將該品牌產品授權給一些中小企業進行批量生產。而這些所謂的品牌小家電，其實和市面上一些雜牌小家電出于同一廠家，而消費者為了買個放心選擇了“品牌”，結果卻是更“不放心”。當產品出現問題的時候，消費者又該找誰理論?這就是貼牌引發出的種種誠信和質量問題，也是目前在小家電行業中普遍存在的問題。

　　貼牌引發出來的就是品牌化戰略。為什么消費者愿意買品牌產品，就是因為質量有保障。所以如果企業既是品牌擁有者，又是生產制造者，無疑給經銷商更多的信心，也是企業長遠發展之道。進入商品經濟時代，乃至當今的信息化時代，品牌的意義顯得猶為重要，品牌的構建已經成為眾多企業家的重要經營項目。品牌是所有消費者對產品感受的總和。品牌是一種資產和財富，也是消費品競爭于市場的核心競爭力。對于小家電生產企業來說，只注重家電產品而不培育家電品牌是低層次的短期市場行為，是很難在市場上立于不敗之地的。在成熟的“大”家電市場，如彩電、冰箱、空調，大多數是消費者耳熟能詳的知名品牌，山寨化的品牌很難混跡期間。由此可見，大力培養和扶植小家電產品的知名品牌，壓縮雜牌、貼牌、山寨化名牌的生存空間，是消除小家電市場亂象的必由之路。