十五年前，世界著名的戴姆勒—奔馳公司副總裁克萊內特來到海爾集團參觀，一張懸掛在墻上的合影讓他停下了腳步。照片中，一位德國政要和海爾集團的員工站在一起，神態和藹?？巳R內特激動之余表示，自己也希望能跟這位政要一樣，“和海爾員工合影留念”。

到底怎樣一位政要讓奔馳巨頭都如此動容呢?他就是被贊譽為德國繼勃蘭特之后第一位充滿個人魅力的總理——格哈德·施羅德。

2017年2月9日，施羅德來到青島市西海岸新區海爾中央空調互聯工廠，這是他從2001年以來，第四次與海爾零距離交互。

新春伊始施羅德造訪海爾 為智能制造點贊

作為世界上首個中央空調互聯工廠，海爾中央空調互聯工廠已經成為中德生態園的標桿。2017年2月9日，施羅德來到這里，體驗到了中國大型裝備大規模定制的水平。在這里，外部用戶需求信息可以直接互聯到內部生產線每個工位，員工則可根據用戶需求進行產品生產過程的實時優化。同時，生產線上有多達萬余個傳感器，這些傳感器可實現產品、設備、用戶之間的相互對話與溝通，建立在大數據基礎之上的智能化生產顛覆了傳統制造。特別是在節能領域，海爾生產的綜合節能效果達到50%的磁懸浮中央空調已經占據國內市場81%的份額，其綠色環保的理念引得施羅德連連稱贊。

參觀過程中，海爾空調總經理王利表示，海爾中央空調智能化發展將打造全場景智慧生態空氣圈，其不僅可以引領行業硬件升級迭代，還能通過云平臺技術實現節能的目標。施羅德對這種以消費者驅動產品生產的商業模式表示贊賞，為海爾中央空調互聯工廠點贊。

從異國合影到親自參觀 施羅德豎起大拇指

實際上，早在十六年前，海爾就迎來了跟施羅德的第一次“親密接觸”。

2001年10月6日，時任德國總理的施羅德在德國天虹酒店與與海爾人合影留念。就在幾年前，海爾在德國科隆世界家電博覽會上引領風騷，其產品憑借當地化的設計給眾多德國人帶來了方便及舒適的生活，漸漸走進德國民眾的家庭。施羅德用照片的形式傳遞了對海爾的良好祝愿，為海爾的產品點贊。

耳聽為虛，眼見為實，施羅德跟海爾在2009年有了第二次“親密接觸”。該年，施羅德首次造訪海爾集團，參觀后向海爾首席執行官張瑞敏豎起了大拇指，“海爾非常有競爭力，希望海爾在德國繼續保持良好的發展勢頭。”

這一時期，海爾憑借國際化發展戰略，實施“市場鏈”流程再造,走出國門，出口創牌。海爾不斷進入其它國家，并在海外建立起設計、制造、營銷的“三位一體”本土化模式。這種模式下，海爾依托對本土用戶需求的精準把握，打造差異化的產品和服務，以計算機信息系統為基礎，以訂單信息流為中心，帶動物流和資金流的運行，實現業務流程再造，迎合了全球用戶的產品需求。施羅德正是用豎大拇指的方式向海爾為全球用戶提供解決方案的經營思路點贊。

相約漢堡推介智能制造 施羅德稱贊“交流十分有益”

進入2016年，海爾迎來了和施羅德在漢堡的第三次重逢。

當年11月份，海爾出席了第七屆中歐論壇漢堡峰會，而本次峰會的榮譽主席正是德國前總理施羅德，作為中國制造代表，海爾在峰會上第一個發言，介紹了互聯工廠模式等智能制造探索成果，獲得與會代表的極大認可。

此前，海爾已經陸續建成8大互聯工廠樣板，能夠為行業在前端生產制造環節提供先進樣本支持。不僅如此，海爾還作為中國制造2025的代表積極與德國工業4.0積極對話。施羅德在隨后的發言中指出，此次經濟交流十分有益，能夠造福兩國企業且有利于促進兩國社會相互開放和學習。

海爾在漢堡峰會推介智能制造，亮出互聯工廠模式，給施羅德留下深刻印象。短短兩個月之后，施羅德就來到青島，親臨西海岸新區海爾中央空調互聯工廠，也就有了施羅德對海爾的第四次點贊。

桃李不言，下自成蹊。作為一個制造業強國的政要，在過去的十六年，施羅德罕見的為海爾四次點贊。從優質產品到全球服務，從互聯工廠到智能制造，施羅德的四次點贊從一個側面說明，以海爾為代表的的中國制造正腳踏實地的邁入世界頂級行列，受到越來越多的肯定。這種肯定也必將激勵海爾不斷創新，提升更大的用戶體驗，創造更多的綠色經濟價值。