作為廚衛大軍的一員，浴霸在這個行業的真正崛起是在過去十年里。隨著國內居民生活水平的不斷提高，浴霸在廚衛中扮演著越來越重要的角色。該行業的繁榮導致許多廚衛品牌加入競爭，所有人都想從中分一杯羹。

　　英雄不問出身，小企業也可以成為大品牌。從沙縣小吃創造的品牌影響力來看，這是許多以發展為導向的腐竹企業需要學習的一個好例子。從品牌中的小家碧玉到大家閨秀，沙縣一路走來已經跌破了許多人的眼鏡。今天的品牌實力是毋庸置疑的。作為在發展起步的浴霸品牌就要有做大做好的決心和夢想。筆者在這里為大家整理品牌要注意兩個方面:

　　1.要想成為一個品牌，必須銘記綜合管理

　　今天的許多浴霸企業在全國各地都有自己的加盟商，也有自己的專賣店，有1000到幾十家。對于浴霸企業來說，管理已經成為一個問題。沙縣小吃也遇到過這樣的問題。全國數萬家沙縣小吃店員工素質參差不齊，培訓不重視，管理不規范。在假貨商店和當地小吃的攻擊下，形勢尷尬，發展瓶頸日益突出。因此，如果浴霸企業想做大做強，那么集成管理是必要的。這也是為什么發展勢頭良好的浴霸企業不會定期進行經銷商和員工培訓的原因。

　　2. 做品牌要銘記戰略

　　要成為一個品牌，一個人必須有一個戰略。一個人必須有自己企業的中長期規劃。尤其是在越來越激烈的浴霸行業競爭下，產品戰略和營銷戰略都必須更新。例如，在當前互聯網的趨勢下，所有的浴霸企業都應該牢牢把握并成功推廣品牌，使其產品營銷網絡能夠廣泛滲透到全國各地。對于中長期目標，所有企業都必須知道自己的企業缺乏什么。無論是產品同質化嚴重還是營銷方法不夠創新，我們都應該抓住自己的不足并加以糾正。

　　如今，我們都可以看到大量的浴霸企業招商廣告，到處都是響亮的口號，但效果并不理想。從長遠來看，品牌建設是企業做大做強的絕對原則。