發布時間:2017年12月15日 出處:本站原創 (瀏覽次)
灶具企業走可走“小精專”道路
縱觀歷史轉型,大浪淘沙后,存留下來的企業無非是行業的領軍人物和小而精的專業型生產企業,灶具行業的未來也必將如此。對于眾多中小型灶具企業而言,涉足領域過多并非好事,高不成低不就才是尷尬至極。與其隨波逐流觀望,不如精簡生產,走一條“小精專”的道路也是極好的。
現下,灶具行業正陷于瓶頸時期,發展不順暢使得不少企業都已意識到自己所存在的問題。相比之下,自我變革是眾多企業的首選,但就現階段而言,企業往往不得其法,激進的改革反而使企業陷入了更大的窘境。
誠然,改革也需章法。灶具企業首先要全面了解自己的實際情況,評估自己在灶具市場中的占有比例,進而確定產品發展潛力,推導企業未來發展方向。通過完整的數據分析,灶具企業應適當放棄市場發展潛力不足的產品,著力發展市場占有率較高的灶具產品。
灶具企業需走出屬于自己的特色
在灶具企業的改造過程中,不能全然任其發展,縮小涉及面并不意味著沿著原來的產品路線一條道走到黑。減負還需從縱向與橫向兩方面均衡的考量,市場時機瞬息萬變,照搬以往經驗并不能解決所有問題,灶具企業還需走出自己的特色。
不管發展環境多么的惡劣,市場機遇總是存在的,灶具企業只需精準的把握好消費需求,走好“精專”路是沒問題的。